Lewati ke konten utama
Beranda / Publikasi / Thesis
ThesisOpen AccessTerbit 2021Versi 1

Pengaruh Komitmen Kompensasi Dan Konflik Terhadap Pergantian Niat Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tenau Kupang

Skripsi, Thesis, Disertasi, dan Tugas Akhir•Manajemen•1 dilihat · 0 unduhan

Abstrak

ELIASAR MOWATA, 16410952, Penaruh komitmen, kompensasi, dan konflik terhadap pergantian niat karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cab. Tenau Kupang Skripsi, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Artha Wacana Kupang. Pembimbing 1 (satu) Maromi M. Mbate, SE.,M.sc dan pembimbing 2 (dua) Alya E. Sjioen, SE.,MM Komitmen organisasi menurut Sopiah (2008:155), komitmen mencakup kebanggaan anggota, kesetiaan anggota dan kemauan anggota pada organisasi Hasibuan (2017:119) Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Pembentukan sistem kompensasi yang efektif merupakan bagian penting dari manajemen sumber daya manusia karena membantu menarik dan mempertahankan pekerjaan–pekerjaan yang berbakat.Selain itu sistem kompensasi perusahaan memiliki dampak terhadap kinerja strategis. Menurut Winardi (2007:384) konflik merupakan sebuah situasi dimana dua orang atau lebih menginginkan tujuan-tujuan yang menurut persepsi mereka dapat dicapai salah seorang diantara mereka. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komitmen, kompensasi dan konflik terhadap pergantian niat karyawan penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pelabuhan (Persero) Cab. Tenau Kupang. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode kuesioner dengan teknik mentabulasi hasil penyebaran kuesioner dan menganalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan alat bantu spss. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi dan konflik berpengaruh terhadap pergantian niat karyawan, sedangkan komitmen tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai konstanta sebesar -0,457 yang menunjukan bahwa ketika semuah variabel bebas 0 maka besar pergantian niat Y adalah -0,457 ditambah dengan variance yang tidak dapat dijelaskan oleh variabel bebas. Koefesien regresi X1 sebesar 0,127 menyatakan bahwa apabila penurunan variabel komitmen (X1) sebesar satu satuan maka akan menyebabkan penurunan pergantian niat sebesar 0,127 satuan dengan asumsi semua variabel konstan. Koefesian regresi (X2) sebesar 0,322 menyatakan bahwa apabila peningkatan variabel kompensasi sebesar satu satuan maka akan menyebabkan kenaikan pergantian niat karyawan sebesar 0,322 satuan dengan asumsi semua variabel konstan Koefesien regresi (X3) sebesar 0,304 menyatakan bahwa bahwa apabila peningkatan variabel konflik sebesar satu satuan maka akan menyebabkan kenaikan pergantian niat karyawan sebesar 0,304 satuan dengan asumsi semua variabel konstan. Untuk variabel (X1) komitmen nilai thitung < ttabel 0,9470,05, untuk variablel kompensasi (X2) nilai thitung > ttabel 2,097>2,009 atau H0 ditolak dan Ha diterima, dan untuk variabel konflik (X3) nilai thitung > ttabel 2,414>2,009 atau H0 ditolak dan Ha diterima. Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi instansi maka perusahaan harus membangun komitmen antar karyawan agar para karyawan memiliki komitmen yang tinggi terhadap perusahaan, perusahaan juga harus terus memperhatikan dan terus memberi kompensasi kepada karyawan yang berprestasi, dan perusahaan juga harus mencegah konflik antar karyawan atau antar karyawan dengan atasan agar dapat meminimalisir tingginya pergantian niat karyawan pada perusahaan

Kata kunci

komitmen,kompensasi, konflik dan pergantian niat karyawan

Informasi bibliografis

Versi dan riwayat publik

  1. Versi 1Pengaruh Komitmen Kompensasi Dan Konflik Terhadap Pergantian Niat Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Cabang Tenau Kupang2021 · oai:ais:skripsi:704

Publikasi terkait