Abstrak
Secara umum tujuan motivasi adalah untuk menggerakkan atau menggugah seseorang agar timbul keinginan dan kemauannya untuk melakukan sesuatu sehingga dapat memperoleh hasil atau mencapai tujuan tertentu, (Ngalim Purwanto,1998:73). Sedangkan fungsi motivasi menurut Sardiman A.M, (2009:85) ada tiga yaitu: Mendorong manusia untuk berbuat, jadi sebagai penggerak atau motor yang melepaskan energi. Motivasi kerja adalah cara mengarahkan daya dan potensi bawahan agar mereka mau bekerja sama secara produktif dan berhasil mencapai dan mewujudkantujuan yang telah ditentukan.Proses terjadinya motivasi kerja yaitu dimulai dengan pengenalan kebutuhan, kemudian ditentukan sasaran yang akan dicapai yang kemungkinan akan dapat memenuhi kebutuhan, dilanjutkan dengan menetapkan serangkaian tindakan yang akan dilakukan untuk mecapai sasaran. Apabila sasaran tersebut tidak dapat dicapai, maka kebutuhan tersebut akan tetap menjadi kebutuhan yang menuntut untuk dapat dipenuhi, tetapi bila sasaran telah dicapai maka pada umumnya akan mempengaruhi motivasi kerjanya dan bahkan muncul kebutuhan baru yang ingin dipenuhi. Menurut Brennan (dalam Effendy 2009:122) “komunikasi internal adalah pertukaran gagasan diantara para administrator dan pegawai dalam suatu organisasi atau instansi yang menyebabkan terwujudnya organisasi tersebut lengkap dengan strukuturya yang khas dan pertukaran gagasan secara horizontal dan vertikal dalam suatu organisasi yang menyebabkan pekerjaan berlansung (operasi manajemen). Menurut Hasibuan (2001:34) megemukakan bahwa: “Performance atau kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang atau tanggung jawab masing-masing, dalam rangka upaya mencapi tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika”. Sedangkan menurut Moeheriono (2012:95) mendefinisikan “kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksana suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi”. Berdasarkan beberapa pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa kinerja adalah hasil kerja atau kebijakan pegawai yang diperoleh dalam Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui sebuah perencanaan dengan hukum yang berlaku. Kinerja seorang pegawai akan baik jika pegawai mempunyai keahlian yang tinggi, keahlian untuk bekerja, adanya imbalan atau upah yang layak dan mempunyai harapan masa depan. ( Hasibuan, 2001). Berdasarkan penjelasan diatas tersebut maka dalam penelitian ini peneliti akan membahas hubungan komunikasi internal dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas PUPR Kota Kupang. Dalam penelitian ini metode yang peneliti gunakan adalah metote kuantitatif, dengan teknik pengambilan sampel peneliti menggunakan teknik random atau sampel acak yang xii didasarkan pada kriteria pekerjaan dan tingkat jabatan. Sehingga diperoleh sampel sebanyak 57 orang dari jumlah populasi sebanyak 67 orang pegawai yang bekerja di Dinas PUPR Kota Kupang. Teknik analisis data yang peneliti gunakan dalam penelitian ini untuk mengetahui hubungan hubungan komunikasi internal dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, peneliti menggunakan Uji Analisis Regresi Linear Berganda, Uji Parsial (Uji T), Uji Simultan (Uji F) dan Uji koefisien Determinasi (R2 ). Dari hasil penelitian yang dilakukan, peneliti dapat menyimpulkan bahwa Secara parsial Komunikasi Internal tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas PUPR Kota Kupang dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas PUPR Kota Kupang. Sedangkan secara simultan bahwa Komunikasi Internal dan Motivasi Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Hal ini dibuktikan dengan perolehan hasil pengujian didapati hasil analisis regresi linier berganda Komunikasi Interal tidak berpengaruh terhadap kinerja kerja pegawai di Dinas PUPR Kota Kupang ditunjukan dengan hasil uji t –tes yang dilakukan didapatkan hasil thitung sebesar = 0,009 dan t tabel sebesar = 1,674. Maka Ho diterima dan Ha Ditolak, Hal terjadi di karenakan t tabel 1,674> t hitung 0,009. Motivasi Kerja Berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Dinas PUPR Kota Kupang. Ditunjukan dengan hasil uji t –tes yang dilakukan didapatkan hasil thitung sebesar =8,772 dan t tabel sebesar = 1,674. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, Hal terjadi di karenakan t hitung 8,772 > t tabel 1,674.